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Mostrando postagens de março, 2014

Bens Materiais Marcos Brasil

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Preste atenção minha gente no que eu tenho pra dizer Este fato é muito triste e que jamais vou esquecer: Existiu um cidadão ganancioso demais, Só pensava em poder e em bens materiais. Tinha uma esposa mal amada e um filho por nome Juninho, A quem pouco dava atenção e jamais dava carinho! O pai ignorava a família e só pensava no dinheiro Não tinha morada certa nem tão pouco paradeiro. Quantas vezes a mãe ao lado de seu filhinho Passavam Natal, aniversários e outros dias sozinhos. O filho às vezes chorava querendo o pai encontrar E a mãe sempre dizia querendo lhe consolar Seu pai está trabalhando para mais conforto nos dar! O pai sempre viajando por este chão brasileiro  Não media as conseqüências Para ganhar o seu dinheiro. Certa vez um bom dinheiro ele conseguiu ganhar Comprou o carro importado que ele vivia a sonhar E depois de um bom tempo, com a família veio encontrar. Chegou em casa no seu carro dirigindo E para a sua família foi logo se exibindo Era um carro de luxo da cor azul d

Paulo Barreto i9 Consultoria: Uma aula de estratégia

Paulo Barreto i9 Consultoria: Uma aula de estratégia : Pense rápido. Pense sob pressão. É assim que se vence nos negócios - e também no xadrez. Então leia esta aula de Bruce Pandolfini, um do...

Liderança pelo exemplo

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Fonte: Google imagem Texto prof. Luiz Marins Não se iluda. Numa empresa, nada ocorre de baixo para cima. Ou os dirigentes dão o exemplo ou nada ou pouco ocorrerá. Não adianta falar. Não adianta fazer discursos. Não adianta colocar faixas. Não adianta pregar quadrinhos nas paredes com frases de efeito e exortações para a qualidade, para o atendimento ao cliente, para a cortesia, para a prestação de serviços. Se os dirigentes não tiverem um genuíno comportamento e atitudes 'exemplares' tudo ficará no discurso, na intenção e pouco ocorrerá de concreto, de efetivo dentro da empresa no dia-a-dia. Essa é a verdade, nua e crua. Temos feito várias pesquisas de antropologia corporativa e os resultados são surpreendentes. Se você chega num hotel e é friamente ou rispidamente atendido na recepção, pode ter certeza, o gerente do hotel trata as pessoas e seus funcionários, fria e rispidamente. Se você é tratado com descortesia no estacionamento de um supermercado, pode ter ce

Feliz dia Internacional da Mulher

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Fonte da Imagem: http://www.recadopop.com/imagens_dia-da-mulher.html

Para que serve o Feedback?

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As empresas investem em tecnologia de ponta, em melhoria na produção de seus produtos, falam constantemente em qualidade de vida no trabalho, em times, em equipes... Mas hoje, em especial, se fala muito sobre valorização do ser humano. A chamada Qualidade Humana. No entanto, a comunicação, item fundamental para a melhoria na qualidade das relações ainda é um dos fatores que necessitar de muito aprimoramento. O ato de dar e receber feedback ainda é um problema para muitos gestores e seus subordinados. Para que serve? O feedback serve para esclarecer aos colaboradores os pontos a serem trabalhados. Aponta qualidades e deficiências na execução do trabalho, pode explicar novas formas de execução das tarefas e sugerir mudanças. Tem como objetivo rever atitudes inadequadas; e pode também ser considerada uma excelente ferramenta para reforçar comportamentos apropriados, atitudes inovadoras e criativas. Verdades e Mentiras Sobre Dar e Receber Feedback Quem deve dar feedback é o gesto